企業(yè)為了降低成本，在自己組織物流系統時(shí)，也把零庫存作為降低成本、提高整個(gè)經(jīng)營(yíng)水平的一項工作。資源計劃方法可以實(shí)現零庫存的計劃，但是，零庫存的實(shí)現必須依靠有效的實(shí)物物流系統外完成，只有計劃方法是不夠的。

　　具體實(shí)現零庫存的方法有以下若干項：

　　一、委托保管方式

　　接受用戶(hù)的委托，由受托方代存代管所有權屬于用戶(hù)的物資，從而使用戶(hù)不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實(shí)現零庫存。

　　二、協(xié)作分包方式

　　即美國的“Sub—Con”方式和日本的“下請”方式。主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結構形式，這種結構形式可以以若干分包企業(yè)的柔性生產(chǎn)準時(shí)供應，使主企業(yè)的供應庫存為零；同時(shí)主企業(yè)的集中銷(xiāo)售庫存使若干分包勞務(wù)及銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售庫存為零。

　　在許多發(fā)達國家，制造企業(yè)都是以一家規模很大的主企業(yè)和數以千百計的小型分包企業(yè)組成一個(gè)金字塔形結構。主企業(yè)主要負責裝配和產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)的指導，分包企業(yè)各自分包勞務(wù)、分包零部件制造、分包供應和分包銷(xiāo)售。例如分包零部件制造的企業(yè)，可以采取各種生產(chǎn)形式和庫存調節形式，以保證按主企業(yè)的生產(chǎn)速率按指定時(shí)間送貨到主企業(yè)，從而是使主企業(yè)不再設一級庫存，達到零庫存的目的。

　　三、輪動(dòng)方式

　　輪動(dòng)方式也稱(chēng)為同步方式，是在對系統進(jìn)行周密設計前提下，使各個(gè)環(huán)節速率完全協(xié)調，從而根本取消甚至是工位之間暫時(shí)停滯的一種零庫存、零儲備形式。

　　四、準時(shí)供應系統（JIT）

　　在生產(chǎn)工位之間或在供應與生產(chǎn)之間完全做到輪動(dòng)，這不僅是一件難度很大的系統工程，而且，需要很大的投資，同時(shí)，有一些產(chǎn)業(yè)也不適合采用輪動(dòng)的方式。因而，廣泛采用比輪動(dòng)方式有更多靈活性、較容易實(shí)現的準時(shí)方式。準時(shí)方式不是采用類(lèi)似于傳送帶的輪動(dòng)系統，而是依靠有效的銜接和計劃達到工位之間、供應與生產(chǎn)之間的協(xié)調，從而實(shí)現零庫存。