物流信息管理就是對物流信息進(jìn)行收集、整理、存儲、傳播和利用的過(guò)程。也就是使物流信息從分散到集中，從無(wú)序到有序，從產(chǎn)生、傳播到利用的過(guò)程，同時(shí)對涉及物流信息活動(dòng)的各種要素，包括人員、技術(shù)、工具等進(jìn)行管理，實(shí)現資源的合理配置。加強物流信息管理工作，有著(zhù)極其重要的現實(shí)意義。

(一)可以更好地整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的商流和資金流，實(shí)現三流合一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是伴隨著(zhù)商流、資金流和物流，而信息流又往往和商流、物流、資金流緊密結合在一起，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。因此，加強對企業(yè)信息流的管理，做好物流信息化工作，可以有效地整合商流、物流和信息流，實(shí)現三流合一。

(二)可以充分發(fā)揮物流信息的優(yōu)勢，實(shí)現以信息代替庫存的目標物流信息具有種類(lèi)多、內容豐富、容易復制和傳輸的特點(diǎn)，而且物流信息的生產(chǎn)、處理和傳輸成本比物質(zhì)實(shí)體的時(shí)間、空間轉移處理成本低得多。因此，可以利用這個(gè)優(yōu)勢，通過(guò)加強對物流信息的管理來(lái)減少大量的物流作業(yè)，實(shí)現以信息代替庫存，從而達到降低企業(yè)物流成本的目的。

(三)可以實(shí)現供應鏈成員企業(yè)的信息共享，提高供應鏈整體競爭力21世紀的市場(chǎng)競爭已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。而供應鏈得以成功運作的一個(gè)關(guān)鍵因素又是實(shí)現供應鏈成員企業(yè)之間的信息共享。通過(guò)加強包括物流信息在內的信息管理，使供應鏈的相關(guān)運作信息實(shí)現順利的傳輸和最大限度的共享，可以迅速提高整個(gè)供應鏈對終端用戶(hù)的快速反應能力，從而可以有效地提升供應鏈的整體競爭力。