長(cháng)沙整車(chē)運輸，我國醫藥物流存在哪些問(wèn)題？長(cháng)沙到張家口物流

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醫藥物流在我國剛剛起步，但發(fā)展迅速，并很快成為醫藥流通領(lǐng)域的熱點(diǎn)。其原因在于：宏觀(guān)上，是由于全球經(jīng)濟一體化、全國經(jīng)濟形勢普遍走好以及醫療保險制度的進(jìn)一步深化改革的大背景下產(chǎn)生的;微觀(guān)上，是由于我國醫藥經(jīng)濟持續走強(醫藥市場(chǎng)的增長(cháng)快于經(jīng)濟增長(cháng)的速度)、藥品連鎖經(jīng)營(yíng)以及零售市場(chǎng)前景普遍看好的情況下形成的。所有這些都必將促使醫藥物流成為熱點(diǎn)。

醫藥物流的發(fā)展現狀

1、國際巨頭紛紛搶灘中國市場(chǎng)

2013年5月30日，新GSP實(shí)施前夕，全球最大的速遞機構、最大的包裹遞送公司,同時(shí)也是全球主要的專(zhuān)業(yè)運輸和物流服務(wù)提供商UPS在中國建立的第二個(gè)醫療物流倉儲中心正式在杭州開(kāi)業(yè)，UPS對外宣稱(chēng)“已達到前述新規的各項要求”。UPS亞太區高層表示，該公司在杭州的倉儲中心將主要服務(wù)于總部在中國的醫藥企業(yè)，醫療物流是UPS的重點(diǎn)戰略，戰略團隊正在考慮在中國適合的地方投資。同年7月，美國百時(shí)美施貴寶中國區貿易物流中心也簽約落戶(hù)無(wú)錫新區……

跨國巨頭選擇醫藥物流作為突破口，自然有其考慮：醫藥物流的高價(jià)值、高準入條件、高技術(shù)含量，對信息系統和物流管理等高專(zhuān)業(yè)要求，使跨國巨頭在與國內醫藥物流企業(yè)競爭時(shí)有更加明顯的綜合優(yōu)勢�？梢哉f(shuō)，跨國巨頭已經(jīng)贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。

2、冷鏈物流發(fā)展升溫

醫藥物流區別于其他物流的最顯著(zhù)特點(diǎn)是冷鏈物流。冷鏈物流具有專(zhuān)業(yè)性高、技術(shù)性強、初投入大、聚焦高端等特點(diǎn)。據統計，疫苗類(lèi)制品、注射針劑、酊劑、口服藥品、外用藥品、血液制品等醫藥冷藏品的銷(xiāo)售金額占我國醫藥流通企業(yè)總銷(xiāo)售額中的3%～8%，且上升趨勢明顯。新GSP中關(guān)于藥品倉儲溫濕度控制、自動(dòng)檢測以及經(jīng)營(yíng)冷庫、冷凍藥品的企業(yè)必須配備溫度自動(dòng)監測、顯示、記錄、調控、報警等設備的規定，預示著(zhù)今后冷鏈物流設備將成為大型醫藥物流企業(yè)的標配，作為藥品流通關(guān)鍵環(huán)節的醫藥冷鏈物流將迎來(lái)難得的發(fā)展機遇。

我國醫藥物流存在的問(wèn)題

1、技術(shù)障礙

技術(shù)障礙是制約我國醫藥物流最主要的原因：(1)信息化水平落后。在發(fā)達國家，基于因特網(wǎng)的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)相當發(fā)達，供應商、批發(fā)商、零售商都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現信息共享，使得數據能快速、準確地傳遞，大大提高了庫存管理、裝卸運輸、采購、訂貨、配送、訂單處理等的自動(dòng)化水平。而在我國，信息技術(shù)的應用尚處于起步階段，大多沒(méi)有物流信息系統，信息缺乏相互鏈接和共享，遠遠沒(méi)有達到物流運作所要求的信息化水平。盡管許多藥品供應商、中間商、零售商、醫院藥房等都配備了電子計算機，但由于相互之間大多沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，因而發(fā)揮的作用極為有限。(2)醫藥生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)批發(fā)企業(yè)還沒(méi)有形成統一的藥品標準編碼(鑒于此，大部分藥品生產(chǎn)企業(yè)干脆不用)。我國目前物資編碼尚未實(shí)現標準化，各個(gè)領(lǐng)域分別制訂了自己的物流編碼，其結果是不同領(lǐng)域之間情報不能傳遞，電子計算機無(wú)法聯(lián)網(wǎng)，因而妨礙了系統物流管理的有效實(shí)施，醫藥行業(yè)也不例外。無(wú)論是工商企業(yè)、醫療機構自行設計的編碼，還是總后衛生部等各種組織設計的編碼，均是自成體系，因而只能在各自的系統內使用，相互之間并不能兼容。藥品進(jìn)入不同的連鎖門(mén)店，就相應印上自己的編碼。進(jìn)入超市的非處方藥，則被納入超市的編碼系統。不同的連鎖企業(yè)之間、連鎖企業(yè)與超市之間的互不兼容，勢必會(huì )造成信息處理和流通效率低下，這是困擾物流配送的又一大難題。

2、體制障礙

醫藥商業(yè)物流的發(fā)展還存在一些體制上的障礙：(1)工商政策與藥監政策不配套。國家藥監機構允許連鎖企業(yè)跨區域經(jīng)營(yíng)，可以對異地所屬連鎖門(mén)店進(jìn)行垂直管理和物流配送，而且，連鎖企業(yè)在公司的設置程序上也不違背《公司法》規定�？墒前凑展ど滩块T(mén)的政策，就是同一法人主體在同一區域范圍內設立的分店也全部都是分公司，而不是連鎖企業(yè)。這種政策間的不相協(xié)調，勢必制約醫藥商業(yè)物流的發(fā)展，因為物流業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于大型醫藥連鎖企業(yè)的發(fā)展。(2)醫藥市場(chǎng)行政分割、地方保護嚴重，與現代物流業(yè)是相排斥的�，F代商業(yè)物流要求打破地區界限，吸收現代科學(xué)技術(shù)的最新成果，將信息技術(shù)革命應用到電子商務(wù)領(lǐng)域，將專(zhuān)業(yè)化分工推進(jìn)到更高的層面，在更大范圍內合理配置資源。而在市場(chǎng)分割狀態(tài)下，往往形成“大而全”、“小而全”的批發(fā)企業(yè)，其物流組織形式分散、低效、高耗，這樣勢必對醫藥零售連鎖企業(yè)實(shí)行跨地區、跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨所有制的大型企業(yè)集團產(chǎn)生不利影響。

3、觀(guān)念障礙

醫藥物流在我國剛剛起步，由于受傳統體制及歷史包袱的影響，其服務(wù)觀(guān)念、管理水平與市場(chǎng)要求相比，還存在著(zhù)較大差距。不少業(yè)內人土，包括一些領(lǐng)導在內，仍然沒(méi)有一個(gè)正確的物流概念，以為物流就是“運輸加倉儲”，對于如何加強物流管理，如何設計符合現代發(fā)展要求的、符合行業(yè)特點(diǎn)的信息化、網(wǎng)絡(luò )化物流中心，還缺乏足夠的認識;有的盲目自信，以為只要上了各種信息管理系統就是現代化物流了。誠然，信息是物流的基礎，但如果企業(yè)缺乏有效的管理，就不能有效整合上、下游資源，不能及時(shí)地配送以提高服務(wù)質(zhì)量，不能很好地樹(shù)立晶牌形象;如果企業(yè)在信息化基礎上沒(méi)有相應、及時(shí)地進(jìn)行企業(yè)內流程再造，沒(méi)有進(jìn)行企業(yè)組織結構創(chuàng )新，那么這樣的物流企業(yè)在競爭中同樣會(huì )敗北。

發(fā)展趨勢：第三方甚或第四方物流

醫藥批發(fā)企業(yè)成立的物流公司，由于其上游企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有限，因而除了銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品外，必然會(huì )代理其它企業(yè)的產(chǎn)品。它單為自己的零售企業(yè)提供物流服務(wù)，其規模必然受到限制。每個(gè)企業(yè)都有自己的核心競爭力，只有專(zhuān)業(yè)化分工才更有利于提高效率。所以醫藥物流公司有必要向第三方甚或第四方物流轉變。第三方物流作為聯(lián)結廠(chǎng)家和批發(fā)商、零售商的橋梁，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化分工，專(zhuān)注于自己的業(yè)務(wù)，更有可能降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量，增強自己的競爭力。第四方物流完全是以提供信息進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的無(wú)資產(chǎn)型公司，它一般不擁有自己的運輸工具、物流網(wǎng)點(diǎn)等資產(chǎn)，而是通過(guò)與其它運輸業(yè)者、倉庫業(yè)者等企業(yè)的協(xié)作來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受綜合性的物流委托業(yè)務(wù)。醫藥物流公司可以完全不擁有自己的運輸工具及物流中心，通過(guò)提供信息服務(wù)，向第四方物流發(fā)展，這是將來(lái)我國醫藥物流總的發(fā)展趨勢。

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