存貨控制管理作用及功能

　　傳統意義上的存貨是指處于儲存狀態(tài)的物品，現代物流管理對存貨概念有了更進(jìn)一步的解釋。存貨可以理解為流轉過(guò)程中處于停歇狀態(tài)的貨品。所以說(shuō)處于JIT管理中的貨品，直接轉運中的貨品，并且在長(cháng)途運輸中的貨品都在存貨控制管理的范圍內。

　　存貨管理與倉儲管理既有區別又有聯(lián)系。物流中心的倉儲管理主要是指對于倉庫和倉儲作業(yè)的管理，存貨管理主要是對庫存商品數量控制的管理。但是二者又是緊密聯(lián)系的，因為倉儲管理和存貨管理都屬于物流中心的主要工作，它們都圍繞如何保證倉庫的正常運轉而展開(kāi)。比如，確定每次訂貨批量的大小是存貨管理的任務(wù)，而決策時(shí)所用的數據資料很大一部分來(lái)源于倉儲管理中的工作記錄。所以，如果要提高倉庫作業(yè)水平，二者是缺一不可的。

　　物流中心存貨管理的目標主要有兩個(gè)：一是保證供應，二是降低成本。首先是保證商品供應，不出現缺貨情況。保留庫存的根本目的就是要能夠隨時(shí)滿(mǎn)足商品需求。無(wú)論是生產(chǎn)、流通還是消費，都離不開(kāi)庫存商品，物流中心的第一任務(wù)就是要保證供給。但是如果盲目地追求供應不間斷而增加存貨量，就會(huì )帶來(lái)存貨積壓的風(fēng)險，還會(huì )增加倉儲管理的成本。因此，存貨管理的重要目標還包括降低成本。在快速流轉形的物流中心，合理控制存貨量，降低存貨成本是最重要的存貨控制目標之一。因此在保證供應的同時(shí)，千方百計降低成本，要通過(guò)科學(xué)的管理方法和手段才能把這兩個(gè)看似矛盾的目標統一起來(lái)。